我們是業(yè)務部門。趙總說過，“業(yè)務部應該是公司業(yè)務的實施部門，有了項目應該沖鋒陷陣”。確實，在實際工作中，每當有了任務，我們都會把全部的精力投入進去，更好、更高、更強的完成工作。
出差是業(yè)務部門的家常便飯，最近我部小潘經(jīng)理在做某集團公司的營改增項目，大部分的現(xiàn)場工作都需要去京外的項目或者公司機關(guān)。根據(jù)協(xié)議的內(nèi)容和工作安排，她負責該集團下的兩家企業(yè)，要分別對項目部、事業(yè)部、機關(guān)總部進行分層級的模擬運行。就在連續(xù)的出差當中，她可愛的兒子病了，一直在發(fā)燒。那是她從南京出差回來后的不久，她在家里照顧了兩天，孩子高燒一直不退。但是，按照工作計劃，周日她要出發(fā)去重慶，做房地產(chǎn)項目的營改增模擬。當時她猶豫了！在家照顧孩子還是出差去工作？她把困難反應到部門，經(jīng)過部門內(nèi)部的交流，在征求了家人的意見后，最終選擇了出差。據(jù)她本人感言，在離開家去機場的那一刻，瞬間眼淚流了出來。
在工作中，我們會面臨很多次的選擇，特別是當家庭同工作產(chǎn)生矛盾時，應該怎么樣去做？
謝謝家人的理解和支持！
業(yè)務一部供稿
